
El objetivo fundamental del trabajo es ofrecer una alternativa de solucion al problema de desarrollo de procesos de cambio organizacional en organizaciones publicas del Uruguay, a partir de teorias de alcance medio que permitiesen desarrollar un modelo de concepcion y gestion del cambio organizacional que integre aspectos culturales y tecnologicos locales y tenga especialmente en cuenta los paradigmas vigentes y emergentes en el marco de los nuevos desafios de la administracion de organizaciones locales. Se realizan aportes de personalizacion para que el modelo pueda aplicarse a otros paises latinoamericanos.
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